Resumen:
El Plan Estratégico constituye una herramienta de gestión que organiza las principales líneas que orientan el accionar del Hospital durante este período, estableciendo los desafíos y objetivos que trazarán sus acciones. Este Plan es el resultado del proceso de planificación desarrollado durante la segunda mitad del año 2017, del cual participaron el Consejo de Administración, la Dirección Ejecutiva, las Direcciones y referentes de las distintas Áreas y Servicios del Hospital, convocados para contribuir a la construcción de las líneas estratégicas y para trabajar en el diseño de los diversos Programas que integran el Plan. Mediante el desarrollo de mesas de trabajo se analizaron las dimensiones político-sanitarias, técnico-asistenciales y organizacionales, consolidando el análisis situacional de base para las propuestas a integrar en este Plan. Se aplicaron herramientas como matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y árbol de problemas, que permitieron la detección de brechas entre la situación actual y la deseada y la identificación de prioridades estratégicas y líneas de acción para el logro de los resultados esperados. La reflexión sobre la visión, misión y valores institucionales fortaleció el consenso acerca de las directrices que imprimen especificidad al quehacer institucional, que le confieren identidad y que desafían al Hospital a continuar creciendo hacia una mayor cobertura territorial. Se definieron cuatro Desafíos Estratégicos que guiarán el accionar del hospital en el período 2018-2021, para alcanzar los Objetivos Estratégicos propuestos. Para dar cumplimiento a estos desafíos se desarrollaron quince Programas. Este plan es un acuerdo y un compromiso entre los distintos actores del quehacer hospitalario sobre los problemas a resolver, la forma de hacerlo y las principales actividades y recursos implicados.
